为全面复盘上半年经营成效、科学谋划下半年工作思路及重点任务，进一步凝聚共识、统一行动，全力助推公司实现高质量发展，7月28日，公司召开中期经营分析会。党委书记、董事长张峰出席会议并讲话，党委委员、代总经理赵海军主持会议，公司领导班子其他成员，中层及以上干部、部分业务人员参加会议。

会上，赵海军从经营指标完成、营销工作、应收账款清收、科技创新、改革提升、合规管理、运营协调、队伍建设等方面，作了上半年工作总结。他指出天传所集团2025年上半年稳步推进各项工作，聚焦经营目标，在市场开拓上取得积极成效，通过优化营销管理、强化市场开拓，多个产品市场订货实现增长，回款清收和科技创新等工作有序推进，经营呈现回升向好状态。

张峰在总结讲话中首先表示，职工干部上半年的辛勤付出值得肯定，无论是奋战在市场攻坚的前沿阵地，还是坚守在运营保障的岗位一线，都始终以敬业姿态完成每一项任务，用实干精神攻克每一次挑战，上半年的成绩离不开职工的努力，对大家付出由衷的感谢！同时，对下半年工作提出了四点要求。一要压实经营责任，将指标分解到岗到人，对照重点任务台账检视整改，确保目标落地。二要攻坚市场开拓，优化策略以突破重点产品市场，借力项目经验拓展业务版图，扭转新能源业务颓势。三要强化“两金”管控，压实清收责任并从源头防控风险，达成既定降控目标。四要加速科研转化与队伍建设，推进重点项目落地见效，持续优化人才结构与管理机制。

张峰强调，下半年“攻坚战”已打响，全年目标的实现离不开全体员工上下一心、协同奋斗。各单位要严格落实部署，以实干担当在经营、市场、资金、科研等领域攻坚破题、高效推进，以责任感和使命感全力以赴，交出符合公司发展要求的优异答卷。

部分子公司及事业部负责人作表态发言，生产运营中心、质量管理部、规划发展部汇报了上半年专项工作开展情况。