2月17日，公司召开了“2024年工作总结暨2025年工作计划”专题会议。此次会议由副总经理赵海军主持，党委书记、董事长张锋、总工程师张建成、党委副书记赵建宏、营销管理部负责人及各子公司事业部负责人、销售人员，共同探讨未来一年的市场趋势、营销策略及业务增长方向。

会上，营销管理部及各子公司事业部负责人就2024年指标完成情况、市场原因分析、下一步营销管理策略和市场营销计划等方面做出汇报。会议共同指出，随着数字化转型的加速，客户对产品技术和服务有了更高的要求。同时，在未来市场中销售人员需及时了解客户需求，积极反应问题，为公司最大化提供有效市场价值信息是企业营销的重要方针。

董事长张锋强调，产品技术水平提升与营销发展同等重要，两者相辅相成，在公司保证产品技术水平的同时，销售人员需不断提高自身业务水平。随后张锋对下一步市场营销工作做出要求，一是落实好营销激励政策，加强对销售人员的考核，多劳多得，奖惩分明，全面调动销售人员积极性。二是加大子公司、事业部之间的协同，共享客户资源，建立更多的产品合作关系。三是制定营销工作计划，从部门负责人到销售人员，一定要有明确的目标与方向。

会议进行到最后，副总经理赵海军做出总结，首先是肯定了会议的重要性，其次强调了回款是市场营销工作的重中之重 ，最后做出指示，在今后市场中，不仅要维持好存量的客户，同时在此基础上要积极拓展新的客户资源。

此次营销会议为公司2025年的市场奠定了坚实基础。未来，公司将继续以创新为驱动，以客户为中心，打造出特色化营销方式，携手全体员工共同迎接市场新机遇，创造更加辉煌的战绩。