近日，公司召开了2024年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议。会议全面回顾总结了前三季度生产经营工作，深入剖析了存在的问题与挑战，并对四季度的工作进行了全面部署。会议由党委委员、副总经理赵海军主持,公司党委书记、董事长张峰作总结讲话。

会上听取了公司相关职能部门、子公司、事业部负责人汇报前三季度工作完成情况及四季度重点工作实施计划。公司党委书记、董事长张峰对公司前三季度经济运行情况进行了回顾，肯定了取得的成就与工作中的亮点，并提出四季度工作要求：一是完善营销激励办法，强化市场营销，扭转市场订单不足困境，争取四季度在市场开拓方面取得效果；二是通过实行分级分类管理，制定考核办法，全面加强应收账款清收，有效控制资金风险；三是持续降本增效，提升公司经营业绩，精细管控成本费用，高效实现经营目标；四是加快产品研发，重点开展数字化产品及软件研发工作，持续引进高层次专业技术人才，提升核心竞争力。

会议强调，四季度的经营工作任务将十分艰巨，全体员工要以此次会议为契机，团结一心，保持昂扬斗志，坚持实干为先，勇挑重担，克服一切困难。以不畏艰难、勇于担当的精神，在年末紧要关头全力冲刺，争取实现年度经营目标任务。

公司班子成员，中层干部，骨干技术员、销售员共50余人参加了此次会议。